OBJECTIF

Mettre à plat votre business model pour élaborer une stratégie de développement claire et priorisée. Principe : cadrer tous les éléments clés : votre offre, vos clients, vos partenaires, vos prescripteurs, votre stratégie de communication, votre stratégie commerciale. Cette formation s’appuie sur l’outil Business Plan Canvas.

 

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

  • Identifier votre promesse de valeur
  • Cibler votre clientèle prioritaire
  • Choisir votre stratégie de communication
  • Identifier les meilleurs axes de votre démarche commerciale
  • Cartographier vos prescripteurs
  • Vérifier votre modèle économique sur le plan tarifaire / volume
  • Identifier les ressources clés dont vous avez besoin
  • Le tout sur un outil visuel et ré-utilisable : le Business Plan CANVAS

 

Méthodes et outils

Cette formation est basée sur le business model CANVAS et inspiré de la formation pour les outils et méthodes d’IRIS CREATIVITE.

 

Pré-requis

Vous devez avoir une offre construite et une proposition de valeur claire : l’essentiel de votre offre, ce qui la distingue des concurrents et les bénéfices clients sur lesquels vous vous engagez. Si ce n’est pas le cas, je vous invite à réaliser au préalable la formation Construire mon offre en collectif ou en individuel.

 

INFOS PRATIQUES

  • POUR QUI ? Le créateur d’entreprise qui souhaite mettre à plat son business model pour démarrer dans les meilleures conditions, avec des objectifs précis et des moyens réfléchis 

  • LIEU : La Piste, La Mezière (salle de réunion)

  • TARIFS :
    – 90 € sans financement
    – Sur devis avec vos droits à formation pour un financement à 100 % 

  • DATE : jeudi 16 mai 2019 

  • DURÉE :   7h 

  • INSCRIPTIONS & DEVIS : ci-dessous 

micro-entreprise

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Date / Heure
Date(s) - 16/05/2019
9 h 30 min - 17 h 30 min

Emplacement
LA PISTE - La Mézière

Catégories


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