Seul ce qui nous INSPIRE peut nous guider. L’envie est la clé à chercher en nous.
Notre entreprise est un miroir. Si on choisit d’en comprendre les messages, on GRANDIT avec elle.
Notre SENSIBILITÉ est la valeur que nous mettons au service de nos clients. Et ça c’est le monde d’après.
Un RDV de 40 mn pour me parler de vous, de vos aspirations, de ce qui bloque et pour voir comment je peux vous aider.
En clair, je vous invite à comprendre sur cet accompagnement :
Je vous invite à expérimenter une aventure avec votre entreprise : quelle conviction sous-tend votre offre de services ? A quoi êtes-vous vraiment bon et que voulez-vous changer dans la vie de vos clients ? Qu’est ce qui vous fait vibrer ? Êtes-vous dans votre vrai axe, celui où votre rayonnement attire vos clients, convainc vos partenaires et fluidifie votre chemin ?
Lancer et développer notre entreprise, c’est une expérience sur nous-même et une aventure identitaire. Chaque difficulté nous parle de nous et chaque difficulté peut être dépassée si nous dépassons notre formatage d’origine. Bref, une vraie aventure vous dis-je ! Si vous n’êtes pas arque-bouté sur vos certitudes et que vous aimez progresser et expérimenter, lancez-vous…
L'hypersensible dur voit la vérité mais c'est comme si seul lui la voyait. Il voit sa puissance mais personne ne la reconnaît. Cette incohérence le met en grande souffrance. Sa quête : la vérité.
L'hypersensible dur voit la vérité mais c'est comme si seul lui la voyait. Il voit sa puissance mais personne ne la reconnaît. Cette incohérence le met en grande souffrance. Sa quête : la vérité.
Celui qui voudrait que tout le monde s'aime mais qui s'efface pour survivre. Son enjeu : va t-il enfin pouvoir être lui-même un jour ?!
Parlez moi de vous : ce que vous devez comprendre de cette séance découverte avant d'y aller
Plus je coache, et plus je réalise que tout est parfait. Nos difficultés nous invitent à regarder la peur en nous. Et donc à nous en libérer. Regarder le fondement de nos actions nous permet donc de libérer l'énergie.
